一、编制公司质量检查计划、质量月活动计划、质量专项计划；拟定年度质量培训计划。

二、做好公司质量管理体系运行管理工作，质量文件的修改、更新，指导项目部建立健全质量管理体系；组织体系的内审工作，参与管理评审，协调外审工作。

三、编制施工项目管理计划，拟定工程创优计划、工程回访计划。

四、组织施工质量技术交底，指导施工班组按技术、质量、安全标准进行操作，杜绝一切违章指挥、违章操作的行为。

五、组织施工项目质量方面（优质工程奖）管理有关的奖项申报工作。

六、组织开展工程质量专项检查，对工程项目存在的质量重大隐患和问题及时进行处理。

七、做好中标项目需设立分公司申请工作。

八、做好中标项目主要人员（含派驻代表）施工现场统一管理。

九、负责施工项目农民工权益的维护和劳动纠纷处理。

十、做好施工项目月进度款支付申请、审核、主要材料采购和租赁合同的签订审查工作。

十一、做好工程竣工验收后资料原件归档保管，决算审计后内部结算办理。

十二、协助法务办处理项目上各种法律诉讼及案件处理。

十三、协助资信办做好资质、信用评价维护工作。

十四、完成领导交办的其他工作。

安徽巢湖水利电力建设集团有限公司

二O二O年十月